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新野分公司、二分公司多种措施提高收入
    新年伊始,新野分公司多管齐下,努力实现开局良好。多方联系包车业务,利用闲置运力,灵活调度,合理安排班次,减少成本,增加收入。加强对公营车车容车貌、服务质量的检查,多渠道宣传,办理“爱心乘车优惠卡”,以舒适环境、优质服务、优惠票价吸引旅客进站乘车,增加公车收入。安排人员配合县运管部门,治理出租车在车站周边及朝阳路违规载客,减少客源流失。对界中至瓦店、界中至南阳、瓦店至南阳票价进行适当调整,利用票价、服务优势参与竞争,吸引旅客,抢抓收入。
    开展公营客车驾驶节能竞赛、爱车评比、行车安全专项整治和“情满旅途”优质服务评比等活动,调动广大干部职工的工作积极性,激发员工立足岗位创先争优的热情,增强安全意识,提升服务质量,积极投身“二次创业”。(龚政)
    二分公司采取多种措施迎战元旦客流高峰。
    分公司提早召开班子扩大会议,明确分工,责任到人。召开职工大会及司乘人员动员会,各项指标落实到位。加大司乘人员组客力度,提高服务质量,向旅客发放乘车卡及名片。旅客电话预约乘车,司乘人员及时向客运办反馈信息。分公司在南阳汽车西站发车班次、乘客人数,由现场值班人员登记,然后向经理发送信息。每天下午5点利用生产例会,详细汇总各片信息后,根据汇总情况制定第二天预排公车运行计划和加班备车。
    狠抓安全生产,加强营运车辆管理,确保车辆一、二级维护合格率98%。行车办安排备员2名,为加班做好准备。
(张汉湘)
[ 作者:龚政等    转贴自:本站原创    点击数:2775    更新时间:2015/1/21 ]
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