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| 新野分公司、二分公司多种措施提高收入 |
新年伊始，新野分公司多管齐下，努力实现开局良好。多方联系包车业务，利用闲置运力，灵活调度，合理安排班次，减少成本，增加收入。加强对公营车车容车貌、服务质量的检查，多渠道宣传，办理“爱心乘车优惠卡”，以舒适环境、优质服务、优惠票价吸引旅客进站乘车，增加公车收入。安排人员配合县运管部门，治理出租车在车站周边及朝阳路违规载客，减少客源流失。对界中至瓦店、界中至南阳、瓦店至南阳票价进行适当调整，利用票价、服务优势参与竞争，吸引旅客，抢抓收入。
开展公营客车驾驶节能竞赛、爱车评比、行车安全专项整治和“情满旅途”优质服务评比等活动，调动广大干部职工的工作积极性，激发员工立足岗位创先争优的热情，增强安全意识，提升服务质量，积极投身“二次创业”。（龚政）
二分公司采取多种措施迎战元旦客流高峰。
分公司提早召开班子扩大会议，明确分工，责任到人。召开职工大会及司乘人员动员会，各项指标落实到位。加大司乘人员组客力度，提高服务质量，向旅客发放乘车卡及名片。旅客电话预约乘车，司乘人员及时向客运办反馈信息。分公司在南阳汽车西站发车班次、乘客人数，由现场值班人员登记，然后向经理发送信息。每天下午5点利用生产例会，详细汇总各片信息后，根据汇总情况制定第二天预排公车运行计划和加班备车。
狠抓安全生产，加强营运车辆管理，确保车辆一、二级维护合格率98%。行车办安排备员2名，为加班做好准备。
（张汉湘） |
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作者：龚政等 转贴自：本站原创 点击数：2775 更新时间：2015/1/21
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