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西峡分公司学习借鉴先进经验  理清减本增效重点
    6月20日下午,西峡分公司召开中层以上管理人员会议,针对面临的严峻形势,学习借鉴社旗分公司公车公营现场会及兄弟单位的先进经验,研究、明确了近期改善生产经营管理、减本增效创收的工作重点。
    一是根据西峡旅游景点多、分布散的特点,加强与各旅行社的联系增加包车业务;二是加强二次稽核点的管理,足额补足票款,在东环路口新设立稽核点,满足西淅线补票需要;三是加大稽查力度,采取车载监控和人工稽查的方法,不定时不定点稽查,确保收入不流失;四是严格落实燃材胎定额考核,坚决兑现奖罚;五是适当调整中途收入提成比例,调动司乘人员抓中途收入的积极性;六是严把加油加气关、车辆报修关,由专人负责管理,努力降低成本费用;七是以“服务质量年”活动为契机,引导全员转变观念,树立“人人都是宛运品牌、人人都是宛运形象”的理念,增强责任意识、危机意识,树立良好的宛运新形象,促进社会效益、经济效果双丰收。
[ 作者:刘静波 韩颖    转贴自:本站原创    点击数:2767    更新时间:2015/7/1 ]
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