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新野分公司管控燃料成本有实招
    为进一步加强公营车辆燃料成本管控,新野分公司结合蓝水系统数据,参考财务燃料结算报表和单车跨月燃料的调整,每月对公营车辆燃料数据进行分类、统计、对比,从三个方面做出管理分析报告,做好燃料成本管控工作。
  一是公营车辆营运基本情况。二是燃料消耗对比与分析。通过柴油、燃气消耗数量和费用环比和同比,从燃料价格变动、车辆座位数、参运里程、管理因素等方面分析增减原因。三是公营单车百公里消耗对比与分析。通过对同等车型、同等座位数、同等线路单车百公里油耗的对比,分析单车最高油耗与最低油耗存在差距的原因,帮助驾驶员查找存在的问题以降低油耗。
[ 作者:钱玉娥    转贴自:本站原创    点击数:1169    更新时间:2017/12/11 ]
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