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抓好安全生产   力促转型发展

    围绕集团公司今年的工作目标,一件一件抓落实,是当前我们最紧要的任务。然而,不论是改革发展,还是产业转型,都必须有良好的安全生产环境作保障。安全生产既是企业稳定的基石,也是企业转型发展的必要条件,事关广大旅客和企业职工生命安全,事关改革发展稳定大局;没有安全,生产得不到保障,发展更无从谈起。因此,集团公司上下一定要牢固树立红线意识、底线思维,加快构建本质安全型长效机制,为集团公司转型发展营造更加良好的环境。
    抓好安全生产,必须进一步提高对安全生产重要性的认识。集团公司全体干部职工特别是各级领导干部,要树立高度的政治意识、责任意识和担当意识,学习贯彻好中央和省、市领导关于安全生产一系列讲话及指示批示精神,学习贯彻好新修订的《安全生产法》,按照集团公司抓好安全生产工作的要求,坚持“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全,谁主管、谁负责”的原则,坚守“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线,进一步将“党政同责、一岗双责、失职追责”、安全主体责任和奖罚制度落实到实际工作当中,不断改进工作作风,强化红线意识和底线思维。领导干部思想认识真正到位了,才能坚守安全红线、履行好“安全生产第一责任人”的责任;才能亲历亲为把安全工作抓紧、抓实、抓细、抓好,抓出成效。
    抓好安全生产,必须持续努力全面提升职工业务素质。大量事实表明,安全事故多为责任事故,违章违规是祸首。各单位要教育职工坚守“红线意识”,解除思想上的“安全隐患”,告别心存侥幸、冒险蛮干、马虎图快等不文明作业行为。要进一步强化安全基础培训,做到先培训、后录用,先持证、后上岗。加强岗位实操培训,以事故案例为切入点,引导职工辨识岗位安全风险,规范岗位操作;加强特殊工种人员队伍建设,提高准入门槛;组织各级各类人员开展应知应会业务考试,以考促学,学用相长;深入开展岗位练兵、技能比武和师徒结对子等活动,突出实学实训,提高职工的实操能力、问题处理能力和应急处置能力,切实提高职工安全素质。同时抓好班组建设,利用好安全活动、安全技术课、班前会等形式,引导职工从“要我安全”转化为“我要安全”,做到“不伤害别人、不伤害自己、不被别人所伤害”,以达到自主保安,人人安全的目的。
    抓好安全生产,必须进一步正确处理好安全与转型发展的关系。安全是最大的政治,安全是最大的效益;持续稳定的安全环境,是企业转型发展的重要保障。我们必须清醒看到,当前各单位安全生产工作还存在薄弱环节和短板。但凡安全上的任何一个小“蚁穴”,如果不及时处理或处理不到位,都有可能毁掉企业“千里之堤”。因此,我们任何时候都必须把安全生产放在第一位,切实做到责任落实到位、安全管理到位、安全投入到位、培训教育到位、应急处置到位、排查整改到位。越是困难之时,越要坚守“安全第一”,坚持铁腕治安、依法治安,坚决做到不安全不生产。按照集团公司的要求,全面开展好“安全生产翻身年”活动和安全生产专项整治工作,完善隐患排查治理体系和风险防范体系,从管理上、技术上、制度上补齐短板;抓好安全质量标准化动态达标、职工操作规范化、标准规程措施的落实,确保安全生产形势持续稳定好转。
    风物长宜放眼量,不畏浮云遮望眼。集团公司深化改革转型发展任务艰巨。只要我们始终把安全工作摆在重于一切、高于一切、大于一切的位置,恪守“安全为天”的理念,把集团公司抓好安全生产的工作要求真正落到实处,就一定能够确保安全生产形势持续稳定好转,就一定能够为集团公司效益提升、产业转型和改革发展创造良好安全环境。

[ 作者:宛安平    转贴自:本站原创    点击数:1222    更新时间:2018/7/11 ]
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