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五分公司狠抓安全教育促管理
    五分公司在深入推进驾驶员百日无事故竞赛活动中,坚持不懈抓好对驾驶员的日常安全教育,同时采取多种形式增强教育的针对性、实效性。
    经常对驾驶员进行防御性安全驾驶教育。安管人员坚持每天早上到车站对驾驶员进行发车前的安全教育、安全谈话,现场服务员严把危险品上车关。加强“五不两确保”的宣传与监督,利用安全例会,制作安全宣传板面、标语,印发安全小册子,让每位驾驶员熟知“五不两确保”的内容。班子成员经常到GPS监控室巡查车辆动态,发现不规范驾驶行为立即制止;安管人员天天收看天气预报,及时发信息或GSP语音提示车辆途中安全注意事项;利用加密GPS对重点车重点线重点人进行重点监控提醒。坚持隐患排查,从行车安全、消防安全到场区安全,发现问题及时处理,把安全生产隐患消灭在萌芽状态。加强安委会成员对人、车、线分包谈话,落实好安全管理主体责任。
    安全教育形式多样,内容实用,针对性强。一是创新安全例会形式。改变上传下达老一套做法,采用安全知识、法律、法规有奖问答形式,提高驾驶员学习的积极性。制作安全知识幻灯片放映,图文并茂、有声有色,驾驶员开例会时眼前一亮,不再觉得安全例会只是乏味的说教。在安全例会上让优秀驾驶员谈经验、提建议,让身边人教育身边人。播放典型事故案例录像,分析原因,举一反三,现场问答,吸取教训。二是召开司机家属座谈会。在安管人员经常进行家访,了解驾驶员家庭情况,帮助解决家庭矛盾和困难的基础上,每次在家属座谈会上,分公司负责同志都详细通报安全生产形势,讲解国家安全法规政策和公司安管制度,讲解驾驶员职业的特殊性及做好后勤保障工作的重要性,督促家属主动替驾驶员分担家务,解除驾驶员的后顾之忧。会上还征求家属对安全管理工作的意见和建议,对好的建议采纳后予以奖励。三是召开承包车主座谈会,要求承包主摆正安全与效益的辩正关系,带头遵守公司的安全管理规定。四是进行冰雪雨雾恶劣天气防御性驾驶教育培训。五是每月对违规违章较多的驾驶员进行针对性安全教育。
    严把驾驶员“入口关”。对新招聘的驾驶员认真进行资格审查,安排跟车实习,安全员跟车考察,符合标准后聘用,确保驾驶队伍的技术水准。行车安全部门按照驾驶员个人基本情况和综合素质,合理调配。
    严把包车关。对外包车严格实行“四个坚持、九个严禁”,由行车、安全、机务、客运主管经理签字,并签订包车安全责任书,进行包车谈话,根据道路情况选派和配备驾驶员,400公里以上包车任务严格配备双班司机。 
[ 作者:王向燕    转贴自:本站原创    点击数:84    更新时间:2018/12/27 ]
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