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当前基层单位机务管理刍议
    进入2019年,本人连续几个月参加客运总公司组织的机务例会,深刻认识到当前经营形势的变化。公营承包车辆的比重很大,公车公营车辆的比重较小;宛东公交公司已经有了相当数量纯电动公交车;南阳至郑州线路的约租车、定制班车已有了相当数量;各条班线的车辆更新乏力。随着经营形势的变化,基层单位的机务管理工作也随之变化。如何做好当前基层单位的机务管理工作?结合自身的体会,浅谈几点看法,供大家商榷。
    第一,当前基层单位机务管理工作的范围。不管经营形势如何变化,基层单位的机务安全、机务管理、机务保障、机务创新没有动摇。基层单位机务管理工作的范围大致如下:例检例保、保养维修、资料台账、车证手续和公营车辆燃、材、胎管理。
    第二,当前基层单位机务管理工作的人员。各个基层单位机务管理的机构设置、工作分工稍有不同。基层单位机务管理工作基本人员如下:机务主管副经理、机务主任、例检站长、例检员、保养厂长、检验员、内勤兼统计员、机务内勤、公车机务员。这些人员是落实基层单位机务管理工作的主力军,机务工作主要依靠他们。
    第三,健全基层单位机务管理工作的规章制度。国家的法律法规和集团公司的规章制度是基层单位机务管理工作的基本遵循。还应结合自身的实际,健全细化规章制度。比如5月7日客运总公司机务例会上,桐柏分公司介绍的车辆例保例检委托管理办法;三分公司介绍的电子化里程台账办法;新野分公司的资料台账自查自纠办法。这些都是基层单位在当前形势下健全细化规章制度的亮点。
    第四,当前基层单位机务管理工作的要点。基层单位机务管理工作千头万绪,从早到晚忙不完,这是基层机务管理工作的现状。机务管理工作尽管繁琐,细抠工作要点当前只有几项。工作要点如下:车辆上台例检率为100%;例检车辆发现问题整改落实率为100%;车辆一、二级维护保养强制执行到位;各项资料台账必须真实、规范、有效;车证手续必经齐全、有效;公营车辆燃、材、胎管理必须监控到位;车辆的动态监控必须到位;机务管理工作的各项考核、监督必须落实到位。基层单位机务管理工作必须真抓实干、管控有力、抓出成效。上述八个工作要点抓好了,基层单位的机务管理工作就不会差。
    第五,抓好基层单位机务管理的阶段性工作。春运、五一假期、十一黄金周、暑期;达标、排查、整改、年终总评等,阶段性机务管理工作必须抓好。阶段性工作是对平时工作的检阅,可以促进机务管理基础工作的落实。抓好阶段性的机务管理工作就是关键时刻不掉链子。
    第六,当前基层单位机务管理工作人员的基本素养。基层机务管理工作人员必须按照集团公司和客运公司关于机务管理的要求,成为基层单位工作的务实派、行动派、学习派。基层机务管理工作人员的基本素养,可总结为24个字:坚持原则、严于把关;吃苦耐劳、奉献担当;勤于学习、与时俱进。只有具备这样的基本素养,才能履职尽责,干好本职。
    第七,当前基层单位机务管理工作所要达到的效果。历次的机务工作会议,集团公司、客运总公司领导对基层机务管理工作都提出了很高的要求,寄予了殷切的希望。今年的几次机务例会,各位领导对当前基层单位机务管理工作所要达到的效果提出了精当的见解:实事求是、细致认真,有章可循、有据可查;相互理解、相互沟通,抓知识、抓业务;“三铁” “五勤”;科学化、规范化、精细化等。对此的领悟个人总结为:务实重干、经受锤炼、争当标杆。
[ 作者:代红礼    转贴自:本站原创    点击数:382    更新时间:2019/5/29 ]
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