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牢记初心使命勇作为   开启转型升级新征程——2020年元旦献辞

集团公司董事长、党委书记 胡逸云

    天地春晖近,日月开新元。值此辞旧迎新之际,我谨代表集团公司党政领导班子向集团全体员工和离退休老同志致以崇高的敬意和亲切的慰问,向关心支持宛运发展的各级领导和各界朋友表示衷心感谢和诚挚祝福!祝大家在新的一年里身体健康,阖家幸福,万事如意!
    刚刚过去的2019年,是我们党和国家历史上具有重要意义的一年,也是举国捷报频传、高歌猛进、成果丰硕的一年。在以习近平同志为核心的党中央正确领导下,举国上下隆重举行了庆祝中华人民共和国成立70周年系列活动,我们党胜利召开了十九届四中全会,充分展示了中华人民共和国成立70年来的光辉历程、伟大成就和宝贵经验,进一步勾画了坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化,实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的宏伟蓝图,中华民族正以前所未有的勃勃生机为全世界瞩目和敬佩。
    伴随伟大祖国前进的脚步,集团公司广大干部职工在市委、市政府的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,紧紧围绕“一体两翼、主辅并举、全面发展”战略,开拓创新,拼搏进取,扎实推进“党的建设是第一要务,客运转型是当务之急,定编定员是头等大事,项目建设是重中之重”四项重点工作,深化经营结构调整,拓展经营业务领域,提升经营管理水平,增强企业核心竞争力,积极应对严峻的经营形势,较好地保持了集团公司平稳、健康、和谐发展。集团公司荣获“中国道路运输百强诚信企业”、“南阳市直先进基层党组织”、“新中国成立70周年全市安全稳定工作先进单位”,入选“河南民营企业现代服务业100强”、“南阳民营企业30强”。
一年来,我们强化战略引领,更新发展理念,转变发展方式,在经营市场化、管理智能化、服务规范化上下功夫,扎实推进转型升级,推动客运主业向质量效益型转变。客运班线公交化改造实现新突破,新购155 台新能源车辆投入方城、唐河、新野、镇平至南阳城际公交线路运营。开通宛东公交线路车载多方式移动支付功能,方便旅客在线即时支付。积极拓展城乡、村镇公交业务,注册成立了“桐柏县宛桐公共交通有限公司”,参与村镇公交运营。积极宣传推广“巴士管家”线上平台,开通了南阳各县(市)接驳高铁的客运专线,应对高铁的冲击。加快推进运游结合,推出南阳—苏州精品旅游专线、洛阳牡丹文化节旅游直通车。成立“服务质量管理处”, 开展服务质量培训及整顿工作,改善服务环境,提高服务质量。
    一年来,我们优化顶层设计,以“多元发展、创新经营”为主线,坚持因地制宜、创新思路,进一步推进经营结构优化调整,不断拓宽延伸辅业经营领域。驾培公司创新经营策略,推行智慧驾培,做到网选教练、网约练车,积极应对计时培训新政变化;全面放开训练场,广泛吸纳分校车辆入驻训练,增加收入;积极争取政策,荣膺“南阳市退役军人就业创业培训基地”;优化驾培资源布局,新组建高教园、槐树湾两所驾校,不断拓展市场份额。书院教育公司不断改革创新教育教学管理机制,加强教师队伍建设,提升教育教学质量。书院幼儿园、书院小学特色教育优势凸显,在校学生不断增加;书院中学中招成绩再次刷新,报考市一中、市五中等重点高中上线人数再创新高。石油能源销售业务利用各县分公司闲置的成品油零售许可资质,积极实施对外合作,谋划建设加油(气)站点。桐柏汽车北站加油站新建项目已签订合作协议; 南召加油站新建项目合作协议正在商谈、修订中;内乡加油站项目正在办理用地手续。宛运、鸿润检测公司和龙捷快修公司创新营销模式,开展市场公关,加强现场管理,提升服务水平,经营创效能力大幅提高。
    一年来,我们强化项目驱动,以项目建设和体制改革“双轮驱动”盘活优势资源,做好做实资源开发和新业态延深攻坚。项目建设有序协调推进,高教园区客运站、桐柏客运北站新建项目,宛运、鸿润两个检测站点综检线、安检线,书院中学利用原仲景商城西区和交通医院改扩建项目,扶贫县级客运站(淅川西站、内乡站、镇平站、云阳站、唐河站、方城新站)改造项目已交付使用;南召老站改扩建项目、社旗新站酒店改造项目开工建设,云阳检测线正在建设中。深化经营体制改革创新,成立了宛运文化旅游发展公司,新增公务用车服务中心,全力开拓公务用车市场;成立了宛运商贸开发公司,深度挖掘、有效整合集团公司土地、房屋等资源,强力推进商贸业务板块改革,着力打造第二支柱产业;成立了宛运大数供应链管理有限公司,推动传统物流向现代智能物流转型,积极拓展新兴产业领域,为构建多元化经营格局奠定了基础。
    一年来,我们坚持管理创新,多措并举,破解管理新难题,持续推进企业管理提档升级。引入积分制管理模式,建立公平、公正、公开、透明评价体系和分配体系,实现员工自我管理、自我激励、自我约束、自我发展、自我成就,充分激发全员创新、创造活力。完善人力资源信息管理系统,确保人员信息资料真实、准确,积极稳妥推进定编定员、转岗分流工作,实行工资总额控制,规范审批流程,控制人力成本。严格财务审计管理,加强预算审批,完善定额管理,严格执行收支两条线和营运间接费用定额控制制度,杜绝截留收入、坐支现金、虚列支出等违纪违规问题发生。加大力度进行应收账款专项清收,防范经营风险,加快资金回笼。把安全工作始终放在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的突出位置,认真落实“安全生产风险隐患双重预防体系建设”“隐患排查治理”等管理措施,着力提高安全管理水平,行车安全和内保、消防、维稳工作持续平稳向好。
    一年来,我们秉持以“党建强”促“发展强”这一基本思路,创新载体,夯实基础,充分发挥党建在企业转型发展实践中的引领作用。集团公司扎实开展“不忘初心 牢记使命”主题教育,举办了“学党章、党的纪律处分条例专题培训”,组织党员干部到南阳市“不忘初心 牢记使命”主题教育展馆参观学习,开展了“我和我的祖国”主题征文、职工大合唱、书画摄影展等系列活动,深化党员干部思想、作风建设。创新干部选拔使用机制,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,引入竞争机制,严格按照规范程序,对客运公司副总经理,商贸开发公司经理、副经理,方城分公司经理,云阳分公司副经理、经理助理,南召分公司经理助理和高教园驾校校长实施了公开竞聘,把有能力、懂业务、有担当的年轻优秀干部充实到管理岗位,为加快推进集团公司高质量发展,实现“百年宛运”宏伟目标提供人才支撑。
    一年来,我们坚持一切为了发展,一切为了员工,组织各类慰问、发放多项津贴,开展“冬送温暖 夏送清凉”、金秋助学、扶贫帮困等形式多样的关爱员工工作生活、共享集团发展成果的活动。组织参加南阳市第二届职工技能大赛积极推选省市劳动模范,召开“五一”劳模座谈会,举办庆祝“老人节”文化艺术活动,组织改制内退中层管理人员外出接受红色教育,为离退休人员发放中秋月饼,春节走访慰问劳动模范、离退休老同志和困难职工等,发放慰问金40多万元,为83名考入大学职工子女发放奖学金18万元,为84名市级以上劳动模范和49名企业两级“首席员工”发放荣誉津贴11.91万元;为中层以上管理人员、专业技术人员、离退休管理人员、女职工、驾驶员和45周岁以上男职工进行健康检查,年参加体检人数逾7000人,支付体检费70多万元,真心实意、尽心竭力为广大职工办实事、解难题,职工的获得感不断增强。
    扬帆力排千重浪,迈步更上一层楼。2020年,受南阳高铁开通运行、全省取消800公里以上客运班线的影响,集团公司将面临前所未有的困难与挑战。面对异常严峻的经营形势,我们要在市委、市政府的正确领导下,保持头脑清醒,坚定信心,紧紧围绕“一体两翼、主辅并举、全面发展”战略,把转方式和调结构放到更加重要的位置,以全面深化改革为动力,实施创新驱动,突破人事改革,推进客运转型,统筹辅业发展,抓好党建引领,强化企业治理,保障改善民生,努力在深化改革中推进集团公司平稳健康发展。
    新的一年,我们要用非常之力、恒久之功推动客运转型升级。一要积极协调,主动对接,加快推进邓州—南阳客运班线公交化改造,融入河南省“万村通客车提质工程”,积极拓展城乡、镇村公交业务。同时,总结南阳至淅川客运班线“油改电”试点运营情况,适时推进区内非毗邻县客运班线车辆“油改电”,提高市场占有率,实现效益提升。二要充分利用9座车辆相关费用降低的政策利好,在区内线路采用9座车辆开行定制客运业务。三要用好巴士管家这一网约车平台,发展网络预约出租客运,为旅客提供优质高效便捷的用车服务。四要优化客运经营体制,加快车辆结构、线路结构、经营结构优化调整,实施站运、运游一体化经营,以更加积极、更加有效、更加精准的举措,化解道路客运行业大变局和大变革之下的重重挑战,提升客运转型成效,推动企业平稳安全发展。
    新的一年,我们要以深化改革为动力统筹多种经营协调发展。突出战略引领,注重顶层设计,优化管理架构,补短板、夯基础,着力促进多种经营产业迈上新台阶。突出智慧驾培特色,提高服务意识,狠抓培训质量,用足用好驾培训练场和电子化考场,构建联动发展机制,做好联合营销、抱团发展。抓好书院(小学)、幼儿园特色教育,加强书院中学建设,提升教育教学质量,加快推进普通高中筹办工作,积极探索“研、学、游”等特色教育培训,发展职业教育,做优、做强、做大教育板块。加大商贸开发招引项目,推进站商融合发展,培育新的经济增长点。坚持以《公司法》为准则,规范合作单位权责定位,深度参与石油能源、仲泰医圣堂等合作单位的经营决策、经营过程和人员聘用等日常管理,加强合作经营风险防范,持续推进深度融合,做到利益风险共享共担,风雨同舟、相互信任,开创美好未来。
    新的一年,我们要全面深化改革,坚持“破立并举”,进一步释放企业内生动力和发展活力。完善集团公司治理结构,推进管理体制机制改革,再造业务流程,简化冗余环节,实施定编定员,优化人力资源配置,确保公司瘦身健体、提质增效。严格财务管控,强化费用定额管理,着力压减企业管理费用开支。始终把安全生产作为企业的立身之本,着力在“深、严、细、实”上下功夫,做到“从零开始、向零进军”,全力打造本质安全型企业,提升运营效率和质量。推进依法治企、从严治企,以钉钉子精神抓改革落实,把改革发展稳定有机统一起来,确保各项重大改革举措落到实处。
    新的一年,我们将突出党建领航,把党建工作放在行业竞争的大环境、战略发展的大格局来谋划,在改进中加强,在创新中提高,不断激发党的工作活力,把党组织的政治优势转化为企业的发展优势。坚持挺纪在前,加强对制度落实的监督检查,压紧压实管党治党责任,大力营造风清气正、干事创业的发展环境。坚持党管干部原则,严格遵循“十五字”干部标准,把政治标准放在首位,树立科学选人用人导向,大胆启用和使用年轻干部,为企业建立一支政治坚强、年富力强、朝气蓬勃、富有激情的创业队伍。深入推进标准化规范化党的基层组织建设,创新工会、共青团工作,充分发挥联系群众的桥粱和纽带作用,开展形势任务教育,进一步增强广大职工的凝聚力和向心力,共同凝聚起推进企业发展的强大合力。
    风雨多经志弥坚,关山初度路犹长。宛运的发展只有前赴后继、接续奋楫,才能劈波斩浪、扬帆远航。让我们携手并肩、戮力同心、扎实工作,不断赓续深化改革创新,推动集团公司高质量发展,为打造“百年宛运”而努力奋斗!

[ 作者:佚名    转贴自:本站原创    点击数:8972    更新时间:2020/1/23 ]
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