• 09-01 2023
    宛运
        8月17日—19日,受集团公司董事长、党委书记、总经理胡逸云委托,集团公司工会主席周克带领转岗苦、脏、累、险一线岗位近20名员工到西安观光旅游。集团公司、客运公司、书院教育后勤服务公司相关负责同志陪同。    在西安,大家参观了白鹿原影视城、钟鼓楼、回民街、袁家村、张学良公馆、大雁塔广场、大唐不夜城、兵马俑等景区。三天旅程路线设计合理,景点集中,让大家短时间领略了西安故都的风貌。参加旅游的职工纷纷表示,非常感谢集团公司党委和董事长、党委书记、总经理胡逸云对转岗职工的关心关爱。今后将更加努力地工作,为集团公司今年扭亏为盈、坚决实现2000万元利润目标作出自己应有的贡献。   (李丽)...
  • 09-01 2023
    宛运
        8月10日、12日,集团公司优秀转岗职工巡讲报告会分别在南阳汽车站、邓州分公司举行,集团公司副总经理、客运公司党委书记韩永庆出席,5名优秀转岗职工代表,南阳汽车站、一分公司、二分公司和邓州分公司负责同志及其部分在岗职工、待岗职工,集团公司党工部、人力资源部和客运公司综合办、人事处负责同志参加。    会上,优秀转岗职工代表——机动车检测公司经理助理张蒙,书院小学见习助理、综合办副主任许应哲,书院中学保洁员党秋月,书院教育后勤服务公司厨师符英华和洗碗工康彩丽分别介绍了个人基本情况,向大家报告了在新岗位的工作情况,并结合岗位实际畅谈自身体会。南阳汽车站、一分公司、二分公司和邓州分公司负责同志分别围绕做好职工转岗工作发言。    举行优秀转岗职工报告会,就是要充分肯定转岗职工响应集团公司党委号召主动转岗并在新工作岗位上取得的优异成绩。集团公司领导强调,客运主业收入下降,转岗...
  • 07-15 2022
    宛运
        7月11日,实业发展公司在书院中学阶梯教室召开所属教育单位、教育后勤服务单位分级聘任工作会议,实业发展公司专项领导小组成员及书院教育各单位副主任级以上人员参加会议。会上传达了实业发展公司关于书院教育各单位分级聘任实施办法的通知,要求各单位进一步统一思想,提高认识,广泛宣传,认真组织,规范操作,严格按照时间节点稳步推进。会上宣读了书院教育各单位党政负责人任职文件,相关人员分别作了表态发言。截至7月14日,书院教育各单位基本完成现有人员分级聘任工作。    这次分级聘任人员名额,书院高中、书院中学、书院小学、书院幼儿园参考区教体局规定的师生比例确定了各自教职工人数。书院教育后勤服务公司在现有人员基础上进行优化组合。7月12日至15日,按照机构设置及定编职数,各单位对相关人员进行层层选定、分级聘任,最终确定了各单位班子副职(含助理)、副主任以上管理人员、处室一般人员和一线教师。未聘任人员按照因人施策、分流安置的原则妥善安排。&...
  • 07-15 2022
    宛运
        为全面提升基层公共就业服务能力,为各类劳动者提供优质高效便捷的公共就业服务,按照市、区关于建立全市就业服务“四级两体系”工作机制的有关要求,利用“智慧就业信息平台”采集16-60岁适龄劳动力的个人信息,并激活个人电子就业卡,集团公司下发专题通知,要求驻市各单位积极配合,组织全体员工于7月11日前扫描关注“宛城区东关街道防爆社区”二维码进行激活。    具体操作流程为:扫码或识别二维码(宛城区、东关街道、防爆社区)进入小程序→点击登录→自动获得微信绑定的昵称、头像等信息→点击允许登录小程序→进入实名认证→填写个人信息→进行人脸识别→提交通过→返回进入程序首页电子就业卡功能→填写信息→提交激活。(综合办)...
  • 10-31 2021
    宛运
        为提升财务人员的业务能力,10月21日—22日,集团公司举办“中财讯”财税知识业务培训,集团公司财务人员参加。    本次培训由中财讯(江西)智能科技股份有限公司聘请的司茹教授讲解,司茹针对2020年5月28日通过、2021年1月1日起实施的《中华人民共和国民法典》中涉及的税收新政、民法典合同新规和税审相关业务进行详细讲解,主要包括:一是合同审核所涉及的价款、发票审核、付款条件、包税条款、违约金条款以及与合同相关的印花税审核等。二是注重合同与业务、发票、资金、货物、账物匹配度审核,所得税税前扣除凭证管理。三是针对企业常见的合同税收审核,关于劳动合同、劳务派遣合同、建筑合同、租赁合同、挂靠合同、不动产转让合同、股权转让合同、筹资合同、投资合同和利润分配合同等的解读。    通过参加此次财税业务知识培训,集团公司财务人员掌握了2021年最新税收政策实操重点、风险防范点;熟悉了最新税收优惠政...
  • 06-15 2021
    宛运
        按照客运公司定编定员竞争上岗分流安置工作实施方案要求,以集团公司提出的“精准转型、精准转岗”为指导,五分公司在工作流程中注重体现“公开、公平”原则,比较顺利地完成了此项工作任务。    五分公司成立领导小组并迅速召开职工代表会,审议通过本单位定编定员竞争上岗分流安置方案;及时公布竞聘岗位的任职条件、岗位职责、上岗要求等,通过组织公开报名和资格审查,于5月18日召开定编定员竞聘上岗答辩会,竞聘人员针对应聘岗位,现场陈述个人基本情况、工作业绩、竞争优势、下步工作打算,现场进行打分评议。    此次定编定员竞争上岗分流安置工作,达到了人尽其才、人尽其用。定编定员,压缩了机构和后勤人员,如门卫上有驾驶技术的职工转到了公车驾驶员岗位。多渠道分流安置员工,实现了灵活就业,如设立旅游业务部,既拓展了原有业务,又分流了一部分人员。(王向燕)...