云阳分公司积极贯彻落实集团公司决战四季度扭亏为盈动员大会精神，从分公司实际出发制定具体措施，确保完成四季度目标任务。
    统一思想，强化宣传，动员全体职工决战四季度，克服疫情影响，全力抓好收入、安全，为完成四季度目标任务打下坚定基础。
    按照客运公司继续精简机构的工作方案，分公司在已精简13人的基础上，再精简2人，实现减员增效。
按照去车站化要求，将候车室出租，候车室与门卫室合并，保留旅客候车、安检、售票功能，减少安检人员，“三品”检查、门卫、进出站查验一体，减少人力成本。
    结合油补发放机会，梳理所有车主全部欠款，一次结清。
    全力抓好检测线、充电桩、幼儿园、云阳至南阳公交线路收入；确保四季度转型项目取得良好的经济效益。（席云伟）