4月1日，集团公司党委2023年工作会议在书院中学阶梯教室召开，集团公司党委书记、董事长、总经理胡逸云作党委工作报告，并发表重要讲话。集团公司领导出席会议，基层单位见习助理以上管理人员，集团公司和各专业公司机关全体人员参加。会议由集团公司党委副书记、副董事长、纪委书记韦献新主持。
    会上，胡逸云全面总结了2022年集团公司党委工作，并对2023年主要工作进行安排部署。韦献新宣读了《2022年集团公司纪委工作总结暨2023年工作安排意见》。会议再次传达《关于加强党组织工作目标和中层助理以上管理人员考核的暂行办法》和《关于开展确保完成2023年2000万利润目标专项督查的通知》两份重要文件，对围绕2023年扭亏为盈坚决实现2000万元利润目标深入开展工作作风大转变活动、进一步做好参加全国文明城市常态化创建活动的复查迎检工作进行具体安排，通过了集团公司工会2023年工作要点。胡逸云与两个专业公司负责同志签订了2023年度党组织工作目标责任书、信访稳定工作目标责任书，基层单位负责同志向胡逸云递交了2023年度党风廉政建设目标责任书。两个专业公司党委书记分别与部分基层单位党总支（支部）书记签订了党建工作目标责任书和信访稳定工作目标责任书。
    会议提出2023年集团公司党委工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习宣传贯彻党的二十大精神，贯彻落实省市党代会及有关党建工作部署精神，严格履行管党治党政治责任，把加强和规范党内政治生活、加强党内监督作为重要抓手，在思想政治建设上从严从实，在管理人员队伍建设上选优用好，在基层组织建设上强基固本，在制度体系建设上探索创新，创新思想政治工作方式方法，加强精神文明建设，全力做好信访稳定工作，全面提升党建工作质量，形成风清气正、崇廉尚实、干事创业的良好政治生态。同时，以围绕2023年扭亏为盈坚决实现2000万元利润目标深入开展工作作风大转变活动为载体，进一步更新观念，转变作风，统一思想共识，凝聚发展合力，为确保2023年扭亏为盈、坚决实现2000万元利润目标提供坚强保证。
    2023年集团公司党委重点抓好以下几个方面工作：一是加强理论学习，突出教育引领，全面提升各级管理人员和全体党员的思想水平。二是围绕生产经营中心，充分发挥党组织的政治核心作用，为企业转型发展提供坚强政治保障。三是加强党的建设，夯实党建根基，以党组织凝聚力战斗力推动转型发展。四是加强党的思想政治工作，凝聚推进企业转型发展合力。五是加强新闻宣传和精神文明建设，为集团公司持续健康发展提供精神动力。六是以围绕2023年扭亏为盈坚决实现2000万元利润目标深入开展工作作风大转变活动为契机，切实改变集团公司中层管理人员工作作风，为企业转型发展注入新动力。七是坚持全面从严治党，营造企业发展良好氛围。八是落实信访稳定工作责任制，创造企业改革发展良好环境。九是加强和改进新时期群团工作，充分发挥其桥梁纽带作用。
    胡逸云在讲话中强调，面对异常严峻的经营形势，我们要在市委市政府的正确领导下，团结带领全体员工保持清醒头脑，坚定战略定力，认真贯彻“以改革促转型，以效益求生存”发展方针，紧紧围绕“一体两翼、主辅并举、全面发展”战略，踔厉奋发,勇毅前行，一班人、一条心、一股劲、一个目标，千方百计增效创收，确保2023年扭亏为盈、坚决实现2000万元利润目标，为打造“百年宛运”宏伟目标、南阳建设省副中心城市作出新贡献。一是集团公司广大党员干部要更新思想观念，转变工作作风，切实增强紧迫感和危机感。三级党组织要重点围绕年度目标任务，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，汇聚起推进企业转型发展的强大合力。二是加快转型发展步伐，大力发展定制客运、旅游业务、小件快运等；利用集团公司闲置场站和房屋，开发新项目，推进超市、宾馆等项目；盘活现有资源，加快推进项目建设，为企业转型发展增添新动能。三是集团公司领导班子和三个机关部门负责人要经常深入一线调研，帮助解决实际问题。督查部门要积极开展专项督查活动，严格考核奖惩，加大责任追究，确保各项工作落到实处。四是以深入开展工作作风大转变活动为抓手，围绕2023年扭亏为盈坚决实现2000万元利润目标，全面查摆、整改干部职工工作作风方面的突出问题，打造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬、纪律过硬的干部职工队伍，确保完成2000万利润目标任务，实现对市委市政府主要领导的郑重承诺。
（文/图 李 丽 曾庆焱）