图为大会现场

    3月30日，集团公司在南召分公司召开现场观摩会，实地参观学习南召分公司精耕班线客运、公交客运和发展检测线、新能源、房屋租赁、幼儿园等产业取得的明显成效。旨在通过观摩交流学习，进一步凝聚思想共识，转变工作作风，扑下身子，真抓实干，抢抓机遇，大干快上，加快转型，为集团公司健康发展奠定坚实基础。集团公司党委书记、董事长胡逸云出席并发表重要讲话。集团公司领导班子成员，机关部门负责人，各基层单位中层助理以上管理人员参加。
    现场观摩会分为三个阶段进行。第一阶段，与会人员现场参观云阳汽车站旅客安检进出站口、维修车间、候车室整体租赁，信达检测公司、云阳书院幼儿园、宛东公交210路运行情况等。第二阶段参观南召通运社会化汽车站、南召分公司汽修厂新能源充电桩等处。第三阶段，在南召宾馆召开观摩学习专题会，南召分公司经理席云伟首先作大会经验交流，内乡分公司、方城分公司负责同志分别就定制客运发展、检测线营销、房屋租赁管理等作经验交流，邓州分公司负责同志作表态发言，分管领导分别点评。
    胡逸云在讲话中指出，南召分公司在2023年之前经营亏损，新班子成员上任以来，团结带领全体员工充分挖掘自身潜力，利用有限资源积极拓展经营项目，主动争取政策扶持，攻坚克难、开拓创新，狠抓生产经营，积极协调内外部关系，创造性地开展工作，转型发展取得明显成绩，整体面貌焕然一新，值得每个单位学习和借鉴。
    胡逸云结合当前生产经营形势，就全面做好今年各项工作提出具体要求。一要认清集团公司当前面临的严峻生产经营形势，进一步增强危机感与紧迫感，坚定发展信心，找准问题不足，围绕全年2600万元利润目标，动员全体员工共同努力，增收创效。二是营造学习先进、比学赶超的浓厚氛围，各单位要认真学习南召分公司在经营管理、转变工作作风和推进转型项目发展等方面好的经验做法，取长补短，查漏补缺，坚决克服躺平思想，增强干事创业的积极性。三是持之以恒抓好安全生产工作，要树牢红线意识、底线思维，始终把抓好安全生产工作放在突出位置，不间断开展安全生产隐患排查治理，严防各类安全生产事故发生。四是做好班线恢复、车辆更新工作，加快推进班线客运定制化转型，加强线路招商，更新运行车辆，提升服务质量，推动定制客运业务加速发展。五是要积极盘活闲置房产资源，加大招商力度，把房屋租赁作为重要产业加快发展。要深化与尊裕贸易公司合作，利用闲置房产资源大力发展商贸产业。六是要把振兴宛运修理产业作为当前重点工作，尽快申办维修业务相关资质，制定发展规划，加强维修人才招聘和培养，完善硬件设施，在做好内部修理服务的同时，积极面向社会拓展客、货车修理业务，增加新的盈利点。七是加快推进新能源业务发展，要制定发展规划，探索向社区、行政事业单位等投放建设充电桩，扩大业务覆盖面，做大做强新能源产业。八是旅游分公司要尽快组织开通周边热门景点旅游线路，熟悉业务流程，摸索发展经验，争取早日取得新突破。九是要务实重干，勇于担当。集团公司全体管理人员要率先垂范，转变作风，真抓实干，结合企业实际，认真分析研判主客观因素，创新发展思路，在转型项目、盘活资源、强化收入管理和成本控制等方面出实招、求实效。集团公司上下要坚定信心，一班人，一条心，一股劲，力争2025年利润目标顺利实现，为实现“百年宛运”宏伟目标共同努力。（文/图  曾庆焱）