图为集团公司党委书记、董事长胡逸云在西峡分公司检查指导工作。

    6月2日，集团公司党委书记、董事长胡逸云先后到西峡、淅川、内乡、镇平4家县分公司检查指导安全管理、生产经营等工作。集团公司副总经理高明涛等随行。
    每到一处，胡逸云都向分公司经理详细了解企业近期安全管理、生产经营等情况，实地查看闲置的场站、房屋，探讨利用办法，询问生产经营中遇到的困难，提出破解纾困的意见。在听取淅川检测公司试运行情况不够理想的汇报后，当即要求宛运检测总公司安排专人到现场进行指导，帮助做好前期营销宣传等运营工作。
    胡逸云在调研检查指导时提出以下意见。一是各单位要切实加强安全管理，抓好安全生产各项工作落实，严防各类安全事故发生，确保集团公司安全形势持续平稳。二是要加大宣传力度，想方设法盘活闲置场站、房屋等资源，采取有效措施降本增效。三是要加快推进新能源项目建设，充分利用公司内部闲置的场地发展新能源充电业务，尤其要面向社会拓展经营，增收创效。四是要加快推进修理产业发展，积极申办商业维修资质，加强维修人才招聘和培养，完善硬件设施，在做好内部修理服务的同时，积极面向社会拓展新的客、货车修理业务，增加新的盈利点。五是要加快推进定制客运发展，加大节假日组客力度，积极联系开展大、中专院校校园直通车业务，努力增加收入。
    胡逸云强调，全体人员要牢固树立上下“一盘棋”思想，一班人、一条心、一股劲，凝心聚力、真抓实干，确保集团公司2025年度 2600 万元利润目标顺利实现。
    6月3日、10日和11日，集团公司党委书记、董事长胡逸云三次到交通医院检查指导工作，围绕医院运营管理、环境升级及业务拓展等问题，与医院负责人、医护人员深入探讨并提出指导意见，为交通医院高质量发展指明方向。一要持续提升医疗服务质量,强化对外宣传与内部推广并重，充分运用医保惠民政策，扩大职工医疗服务覆盖面;二要树立“一盘棋”思想,凝聚合力,打造特色医疗品牌,提升医院影响力;三要聚焦经营管理多措并举,提质增效,实现扭亏为盈,推动交通医院迈向健康快速发展新轨道，奋力书写高质量发展新篇章。
（李运科 张艳丽）