7月20日，集团公司在书院完全学校中学部阶梯教室召开6月份生产经营汇报暨财务分析会，集团公司领导班子成员和中层助理以上管理人员，各基层单位财务负责人、综合办主任参加。会议由集团公司总经理华磊主持。
    会议认真分析了集团公司6月份生产经营情况，宣读了集团公司《关于对2025年上半年差计划和大额亏损且减亏不力单位及分包联系领导的处理决定》，通报了各客运单位6月份被综合交通运输管理服务平台监控推送的客车违法违规情况。
    会议强调，各单位要统一思想，提高认识，认真分析总结上半年工作的成败与得失，及时调整下半年工作思路，自我加压、再鼓干劲，采取更加科学、更为有力的措施，攻坚克难，全力冲刺，确保今年各项目标顺利实现；把握关键，重点突破，抓好清欠、成本管控、客运转型、安全管理、转型项目建设等重点工作，加强营销宣传，盘活存量资源，千方百计提高收入；要进一步转变作风，明确攻坚目标，以“钉钉子”的精神狠抓工作落实，加强沟通交流，相互取长补短，制定针对性措施，形成“上下联动、左右协同”的整改合力，确保各项目标任务的全面完成。
（曾庆焱）