淅川分公司以“消除隐患、杜绝违法”为安管工作着力点，围绕公司发展目标做好安全、机务工作。
    认真组织员工学习贯彻上级文件精神，学习贯彻上级有关安全生产专题会议及上级领导重要讲话精神，组织一切宣传力量，找准切入点，开展形式多样的宣传教育，营造安全生产良好氛围，增强车辆承包人和驾驶员的安全意识和工作责任感。
    加大对安全管理的监督、检查、整改、落实和考核力度，努力提高安全生产管理水平。及时查处安全隐患并加以整改，促使安全生产管理制度化、科学化。强化周四、周五安全例会，对长线驾驶员不能及时参加例会的，要求他们返回后主动到安全办进行补课。对驾驶员重新进行分类，严格按照分类安排上车。加强对C类驾驶员谈话教育制度，稳定他们的思想，提高驾驶技能。积极配合交警部门，对违法车辆驾驶人员进行教育处罚，及时清零。组织驾驶员认真学习道路交通安全法和刑法修正案(九），自觉遵守交通法规，规范驾驶行为，杜绝各类违法。
    进一步落实安全生产责任制，不断完善安全管理制度，规范驾驶员安全操作规程，注重安全管理实效，扎实组织开展“五不两确保”等安全活动，把安全工作做实做细，确保全年安全生产目标顺利实现。安全科人员坚持场检路查，越是气候恶劣，越是坚持下路查车和二结点谈心教育，稳定驾驶员的思想情绪。坚持长途司机选派制度（不允许C类司机参与长途运输），坚持实行出车前的签到，逐车交代特殊气候条件下行车安全注意事项，谨慎驾驶。
    认真登记机务原始档案资料，落实例保、例检制度，加强公车燃、材、胎的管理和节约，严把修理质量关，克服一切困难，把各项机务管理工作做细做实。坚持落实“强制维护、强制保养”制度，车辆一、二级维护，计划到期由例保人员提前告知驾驶员，下发通知单到车间，并实时监控到位，有效遏制超保、漏保、脱保不良现象，为行车安全提供可靠保障。
    认真贯彻集团公司下发的《车辆资产管理条例》，结合实行《车辆例检两个规范》及《车辆技术状况标准化考核》规定，全面提高公车技术管理水平。认真组织机务、例保人员及相关人员及时对公司所有车辆进行排查，逐车建立排查记录表，对所查出的问题下达维修通知单，责成车间及时维修或更换、整改到位，严防车况非正常下降，杜绝了机械责任事故发生。
    开展车况大检查和爱车评比活动。每月组织车况大检查，包括车容车貌、各种安全设施的有效配备和机油、电瓶水、防冻液、轮胎等全面检查，发现问题立即整改，对车况好的主车驾驶员进行奖励，对出现问题车辆的主车驾驶员分项进行处罚。
    加强对驾驶员执行“三检”制度、“行车日志”制度的监督。督查驾驶员坚持“三检”情况，即出车前、行车中、收车后，检查轮胎气压和车辆的安全部件；保持车辆“五清”，即保持机滤、空滤、燃油滤清器、中冷器和蓄电池的清洁；防止“四漏”即防止油、水、气、电渗漏；及时补给和清洗，保持车容整洁，及时填写行车日志，保护车辆日检工作，发现问题及时排除。