三分公司认真贯彻落实客运公司7月8日安全生产视频会议精神，提高全员安全意识，坚决杜绝各类事故隐患，按照“真重视、真排查、真整改、真处理”的要求，对所有车辆见车见人，对每名在岗司机进行一对一安全教育，对每台车辆继续全面排查，对查出的各类安全隐患做到有患必除，确保安全法律法规、安全管理规章制度落实到位。
    高度重视，真抓实干。对分公司34台车按照包车运行线路、车辆使用年限合理分组，由分公司一把手和主管安全副经理带队，深入一线，加班加点，在1到3天内见车、见人，对所有驾驶员使用资质、车载动态监控和车辆油、电、应急逃生设施设备、轮胎、转向等安全部件逐一排查。
    印发《夏季行车安全告知书》。根据夏季高温、暑运开始返乡旅客流量增加等特点，面对面向驾驶员宣传分公司安全形势和安全行车要求。
    强化对驾驶员的安全教育。要求驾驶员牢固树立安全意识，坚决克服麻痹、松懈思想，遵章守法行驶，严格落实“五不两确保”，严格落实凌晨2--5时停车休息规定，坚决执行“84220”安全行驶规定，规范驾驶行为，正确使用客车驾驶员身份识别卡（疲劳卡），严禁出现疲劳驾驶行为。要求驾驶员严格遵守交通运输部、公安部《道路客运车辆禁止托运物品》公告规定，严禁私拉乱运国家法律法规禁止托运的物品；严禁车辆托运电动车、摩托车及有关电子设备，避免意外事件发生；严禁私自改装乱接电路、加装加热设备；严格落实车辆例保例检、一二级维护和途中“三检”制度；线路不规范、不合要求车辆不发例检合格证；杜绝存在隐患车辆和技术不合格车辆参运。
    严格落实运行管理制度。严格执行包车管理规定，完善包车办理手续，包车牌必须一趟次一办理；驾驶员资质不符合要求不办理，无车辆例检合格证不办理，不开包车发票不办理，老包车牌子不交不办新牌，确保合法合规经营。
    汲取近期事故教训，警钟长鸣。对“七一”期间各级检查组查出的问题必须整改落实到位，完善各项台账资料，按照安全生产标准化和双预防体系要求，实行安全生产关口前移，在日常安全工作中形成“全员、全方位、全过程”一体化闭环管理、常态化管理。（赵 丽）