内乡分公司按照客运公司开展客车违法违规专项整治百日行动要求，针对安全管理工作中存在的薄弱环节和突出问题，严肃处理违法违规行为，迅速扭转安全生产被动局面。
    制定得力措施，落实各项整治工作。排查“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全责任体系贯彻执行情况，把专项整治主体责任落实到每一名管理人员、每一名驾驶员、每一名员工、每一个管理环节。排查驾驶员资质，符合录用标准的，重新登记造册，签订安全行车承诺书。严格驾驶员信息档案管理，对驾驶员安全驾驶和违法违章有关信息每月更新一次，并由安全办内勤负责审验确认。加强对驾驶员的日常安全教育，严格落实周四、周五安全例会制度，教育培训率达100%。加强驾驶员安全驾驶定期考核工作。严格落实驾驶员违法和事故信息每月查询制度，定期考核驾驶员违法驾驶、安全操作规程执行、教育培训等情况，并将考核结果与分包责任人奖惩挂钩。加强安全隐患整治定期考核工作。每月对车辆、驾驶员、运行过程等综合安全隐患排查不少于1次，安全办每周开展日常检查、专业检查不少于1次，确保整改落实。严格落实所有客车凌晨2时至5时落地休息制度，加强监控主体责任考核管理工作。
    狠抓800公里以上旅游非定线包车安全管理。将非定线旅游客车5台分包到安全管理人员，每月分别对两名驾驶员开展3次谈话，同时检查车辆技术状况及车辆和人员证照。严格把关包车手续管理。包车前对两名驾驶员进行安全教育，签订包车安全责任书，车辆例检例保合格后，办理包车手续。对非定线旅游包车重点管理、重点监控。值班人员每天排查、语音提示驾驶员谨慎驾驶，严格遵守省联合监控平台十五项安全规定。通过对非定线车辆严格把关，大幅度杜绝了违章违法行为发生，无严重违法违规行为发生。
    强化安全教育，提高安全意识。百日安全整治活动中，分公司安全管理人员对在驾78名驾驶员、55台车辆实行分包管理，每10天开展一次安全谈话，并做好记录。同时对车辆的车容车貌、安全设备、例保和一、二级维护等，驾驶员证照年审情况进行检查，消除安全隐患。坚持召开安全例会，汲取典型事故案例教训，及时传达国家、省、市、县有关安全生产管理文件精神。利用微信群、例会等及时通报所有车辆运营情况，对违规行为立即查明原因，进行处理，共查处违章记录10起。（张晓华）