为贯彻“共享改革成果，共建和谐宛运”办企方针，充分体现集团公司党委对广大职工的关心关爱，近日，集团公司下发专题文件，安排组织全体职工及离退休人员自10月27日至12月8日分批进行年度健康体检。    集团公司党委高度重视此次体检工作，一是由集团公司班子成员带队，分别到基层单位看望慰问，向大家通报企业当前的生产经营情况及改制以来企业在回报职工、回报社会方面的具体做法，转达集团公司党委书记、董事长胡逸云和党委对广大员工的关心关爱。二是提前安排部署。由集团公司工会提前与交通医院进行对接，并结合基层单位实际，制定体检项目计划。县分公司由交通医院安排医务人员和体检车辆上门体检，确保优势医疗资源提供。三是各单位安排专人具体负责，广泛宣传，认真组织，确保符合条件人员人人参检，切实把好事办好。四是全力做好体检过程中的服务工作，对年龄较大、行动不便人员，安排人员全程陪护，做到热情周到服务，真正让广大职工感受到组织的...

    在喜迎中华人民共和国成立75周年之际，9月29日上午，受集团公司党委书记、董事长胡逸云委托，集团公司党委副书记、副董事长、纪委书记韦献新，集团公司副总经理韩永庆、高明涛、沈宗柱带领机关有关部门人员到建国前参加工作的老党员老干部及全省优秀党务工作者、优秀党员家中进行走访慰问，传递上级党委及集团公司党委的关怀温暖；与大家共话躬逢盛世之幸，共同为新中国华诞祝福。    集团公司组成两个走访看望慰问组，分别来到建国前参加工作的老党员老干部张保兴、马朝臣、李文照、李福堂、王景先、吴万林以及曾获得“全省优秀共产党员”光荣称号，已经退休的彭书珍家中，与他们亲切交谈，详细询问老同志的生活和身体健康状况，共同回顾老同志的工作历程，听取他们对集团公司发展的宝贵意见和建议，对大家过去为集团公司改革发展做出的贡献表示感谢和敬意。这次走访慰问，不仅给老同志们送去了生活上的关心、经济上的支持、精神上的关爱，还以实际行动让他们...

    为积极应对严峻经营形势，集团公司对驾培板块、物业公司、交通医院等部分亏损和补贴单位体制机制进行调整，进一步强化管理，盘活资源，不断提升企业综合竞争力。    2023年以来，由于受经济形势和疫情影响等多重冲击，驾培板块业务严重萎缩，出现了大额亏损。集团公司决定按照“精简高效、资源共享、优势互补、共同发展”的原则，进一步规范完善驾培板块管理架构，突出建立精干高效的管理体制，界定责、权、利关系，调整优化组织机构，减少管理层级，达到人、财、物集中使用、合理调配，尽快扭转当前经营亏损局面，促进经济效益明显提升。一是成立驾培公司，为集团公司下属二级经营单位。由宛运驾校、宛运考场、高教园驾校、槐树湾驾校、顺行驾校合并组成,保留原宛运驾校、高教园驾校、槐树湾驾校、顺行驾校独立法人资质。二是成立南阳宛运职业技能培训学校，由驾培公司统一管理。三是集团公司对驾培公司下达整体经营目标任务，签订经营目标责任书，按相关管理...

    为积极应对严峻经营形势，贯彻落实集团公司“以改革促转型，以效益求发展”经营理念，进一步盘活有效资源，向内挖潜，集团公司成立顺游旅行社、房屋经营公司和冷链物流公司，培育新的经济增长点。    一是充分挖掘旅游资源,开拓旅游市场,成立南阳顺游旅行社有限公司(简称：顺游旅行社)。二是挖掘集团公司房产、土地资源，建立健全房产土地资源管理机制，提高资产利用效率，成立南阳宛运房屋经营公司(简称:房屋经营公司)。三是为助推企业加快转型发展，把握冷链物流运输领域的新机遇，成立南阳宛运冷链物流运输公司(简称:冷链物流公司)。以上三个单位为集团公司二级单位，实行独立核算，自负盈亏。（李 丽）...

    8月26日至29日，郑州安信企业管理咨询有限公司监督审核组专家对集团公司“道路旅客运输及客运站服务质量管理体系”进行了第二次监督审核。    此次监督审核的单位和部门有客运一分公司、新野分公司、方城分公司、南召分公司，客运公司综合办公室、安机管理处和运营管理处。监督审核组专家分别从行车安全管理、机务管理、客运站服务管理和消防安全、场区安全、设施设备管理等方面，采取查看原始记录、台账、资料和实地查看等方式详细审核，指出存在的问题，并提出整改时限。审核过程中，客运公司相关单位和部门高度重视，积极配合，顺利通过了“道路旅客运输及客运站服务质量管理体系”第二次监督审核。（韩松强）...

    8月15日上午，集团公司在书院中学阶梯教室召开7月份财务分析会。集团公司领导、中层助理以上管理人员，各基层单位财务负责人参加。会议由集团公司党委副书记、副董事长、纪委书记韦献新主持。    会上，集团公司常务副总经理杨青霞通报分析了集团公司所属各单位7月份生产经营情况，集团公司总经理、实业发展公司总经理华磊宣读了《关于对各单位7月份减亏增效进行评比的决定》，效益先进单位内乡分公司、唐河翔远机动车检测公司作经验交流，分包领导进行了分析点评。会议对差计划单位汽车综合服务公司所属新能源公司、维修公司予以通报批评。    华磊在讲话中指出，各单位要围绕年度利润目标任务，坚持以问题为导向，以解决问题为核心，正视问题，找准差距，持之以恒抓生产经营，千方百计增加收入；要立足当下，精准发力，拓宽经营思路，严格考核管理，推动生产经营各项工作落实到位；要坚持树立安全生产红线意识和底线思维，筑牢安全防线，确保集团...