今年2月份，大多数客运单位都圆满完成了集团公司下达的月度利润目标任务。但对相关数据的分析表明，客运公司经营实际中还存在一些问题，必须在下步工作中努力改进和提升，才能为全年目标任务的顺利完成奠定坚实基础。 一是客运收入方面。客运收入减少的部分单位，虽然有受雨雪天气影响的客观因素，但应认真反思，多查找自身工作上的问题和不足，切实将“收入为第一要务”思想落到实处。 二是利润计划完成方面。二月份传统客运板块的所有单位都超额完成了集团公司下达的月度利润计划，但少数单位总体仍处于亏损状态。定制客运公司一定要抓好公务用车业务，充分利用年后公务用车需求不断增长的有利时机，进一步扩大集团公司公务用车业务的市场占有率。随着天气回暖，以“赏花踏青”为特点的春季旅游旺季已经到来，定制客运公司一定要加大旅游客运+业务拓展，加强外联工作，与各类旅行社和&ldq...
2月份以来，实业发展公司围绕教育、驾培、石油销售、综合经营发展及项目建设等重点工作，充分利用现有资源优势，盘活闲置资源，赋能业务发展；加大外部欠款清欠力度，妥善解决遗留问题；深挖内部潜力，努力实现降本增效。下步工作将进一步采取得力有效措施，确保各项目标任务完成。 教育板块，一是针对生源下降、教职工偏多，要按照师生比、职工比，制定定编、定岗、定员方案。二是学校采购大额物品，必须经实业发展公司批准，并全部实行招投标或竞争性谈判，实业综合办和实业发展处全程跟踪监控。三是初、高中教辅材料采购严格按招投标或竞争性谈判程序进行，降低成本。四是严格各项收入管控，严控各项费用支出。 驾培板块，一是整合中心城区驾培业务，对经营体制进行调整。二是围绕“考训一体化”思路，整合内部优势资源，与各三类驾校大力开展业务合作，增强市场竞争优势。三是继续开拓营销渠道，植入职业技能培训、无...
邓州分公司生产经营被动局面经过班子成员和全体员工一段时间共同努力有所好转，今年2月份被评为经济效益先进单位。今天站在这里发言，对有机会汇报交流前段工作情况很珍视，但此刻我内心又很忐忑，因为我们清醒地认识到在经营管理上还存在许多问题和不足。 抢抓春运生产，努力实现首季“开门红”。针对节前客流平稳而节后务工流、学生流、探亲流叠加的特点，分公司节前组织相关人员利用微信群、自媒体等多种媒介，及时发布春运票价、班次、余票等信息，方便旅客选择；发挥互联网售票优势，新增开通了上海等方向网上售票业务，拓宽售票渠道，大力推广互联网、手机客户端和豫州行、巴士管家平台等线上售票方式；密切关注网上售票情况，对正月十六学生流出行相对集中的郑州、信阳、安阳等方向班线，适时增开加班车辆。节后客流高峰时段，由班子成员带队，管理人员轮流排班，深入候车室、站场、出站口等旅客候乘和发车区，采取延长售票时间、增开售票窗口、引导旅客...
今年春运开始后，宛东公交公司紧紧围绕“平安春运、便捷春运、温馨春运”主题，以最大能力、最实举措、最优服务做好春运服务工作，努力确保人民群众平安便捷出行。按照市春运指挥部的安排，宛东公交公司在2月18日召开的全市春运第三次视频调度会上作了经验交流。 春运期间，宛东公交各线路首末站及中心城区主要乘客集散站点配备志愿服务人员，穿着志愿者马甲上岗，维护站点乘车秩序，解答乘客询问；宣传乘车规定，检查疑似“三品”行包；督促驾驶员滚动播放车载“安全带”宣传片，提醒乘客系好安全带；帮助乘客开启行李舱装卸行李；根据客流情况及时向调度室提出调整运力的建议；督促驾驶员不长时间停留，乘客即上即走。 春节前后我市出现雨雪冰冻天气，宛东公交为方便乘客乘车，实时了解各公交线路车辆运营动态，通过抖音和今日头条、公众号实时发布宛东公交运营动态消息，得到社会公众一致好评。&...
