2023年3月16日，南召分公司与云阳分公司合并经营。两年多来，南召分公司在集团公司正确领导下，坚持“以改革促转型，以效益求发展”经营理念，牢固树立“宛运是我家，生存靠大家”思想，团结带领全体员工拼搏进取，求实创新，做出了一些成绩。 一是全力以赴抓好客运主业生产，发展定制客运，开辟新线路，挖掘新的经济增长点。在客运主业上，分公司强化承包主服务，稳定承包经营。针对长期停运车辆，分公司寻找有能力经营的承包人，确保线路不丢失，车辆不减少。积极恢复原客运线路，开辟新线路，发展定制客运。通过沟通协调，一年来开辟南召——鲁山、平顶山、漯河班线，乔端——南阳线路，盘活车辆8台；开辟云阳从南召上高速到郑州定制客运线路，增加车辆3台；办理南召——濮阳线路手续，调整参运车辆1台；办理南召——红...
近期，方城分公司精心抓好班线客运、宛东公交205路运营工作和以行车安全为重点的安全生产管理，着力做好以全员营销、提高服务质量为重点的检测线、房屋租赁、新能源几个方面生产经营，努力实现首季开门红，为实现全年目标任务打牢基础。 客运生产和宛东公交205路运营。一是加强站外治理工作，堵漏增收。目前过境车辆站外随意配载，对客运市场影响很大，分公司负责人带领专人配合县执法部门加大站外专项治理力度，真正做到“车进站、人归点”，从而有效增加站控收入。二是创新客运业态。主动到单位、学校等处做好业务推介和沟通协调，积极推行旅游包车业务；推介定制客业务，提供“门到门、点到点”服务。现有定制客运车辆22台，经营方城至郑州、许昌、漯河、新乡、信阳等8条线路。 方城分公司加强宛东公交205路运营管理，根据不同时段客流变化提前做好运力调配，提高服务质量，全力抓...
内乡分公司场地狭小，缺乏资源和转型项目，2018年以来，客运客流逐渐减少，效益下滑非常严重，三年疫情影响加上黑车、网约车泛滥，更是雪上加霜，企业经营困难，到了关乎生死存亡的地步。 2022年5月，新班子接任后，认真分析市场，探讨新的经营思路，寻求突破点，决定巩固内乡——南阳公营高速线路，同时调整车辆，发展定制客运。经过全员努力，终于扭转亏损局面，超额完成2023、2024年利润目标，企业走出了困境。 2022年度，内乡——南阳公营高速线路、7月份开始营运的内乡——南阳中心城区定制客运线路全面亏损。分公司班子成员积极想办法、找原因，将目标任务进行分解，责任落实到人，外部加强组客管理，确保客源不流失；内部加强管控，压降成本费用。2023年度收入大幅提升，不仅实现了止亏，还实现了大幅盈利，让大家在困境中看到了希望和...
为扎实做好儿童青少年近视防控工作，在第十个近视防控宣传教育月来临之际，书院完全学校小学部专门邀请市第二人民医院医生到校为全体学生进行一次全面视力检测。 （谢东丽）...
