二等奖获得者  二分公司  陈令玉

    我于2013进入宛运工作，历任分公司站务员、微机管理员、办公室主任等职务，是一名预备党员。现任二分公司安全内勤，我以严谨的工作态度确保各类安全台账资料的完整、可靠及可追溯性，为分公司安全管理工作提供精准的数据及资料支撑。
    宛运已走过七十余载风雨征程，我也伴随企业走过了十余个春秋。十余年来，面对客运行业风云变幻，有过面对挑战的彷徨与犹豫，有过突破困局的兴奋与激动，我们一直坚守。宛运就像一棵参天大树，为我们遮风挡雨，是我们最坚实的后盾。
    曾几何时，道路客运是人们出行的首选，车站里人头攒动、车辆川流不息的场景，是刻在我们这代宛运人脑海里最鲜活的记忆。但时代的车轮滚滚向前，高铁网络的密集铺开、私家车的普及、网约车的异军突起，像一道道冲击波，给传统客运行业带来了前所未有的挑战。客源分流、营收下滑、运营成本攀升，曾经的辉煌仿佛在一夜之间蒙上了一层阴影。宛运的路，该往哪里走？
    就在我们彷徨四顾之际，是企业的掌舵人胡总，以高瞻远瞩的眼光和破釜沉舟的勇气，为我们拨开了迷雾。他深知，守成没有出路，创新才能破局。面对企业生产经营的严峻形势，胡总果断提出“以改革促转型，以效益求生存”的理念，带头深入市场调研，探寻企业转型发展之路，千方百计寻找新的经济增长点，作出发展定制客运、便民快巴、推进接驳运输、打造精品线路等一系列决策部署，全面提升企业客运服务的核心效能。
    在开拓新业务的同时，企业坚定不移地贯彻“降本增效”这一工作主线。“省下的就是赚到的”，从车辆油耗管理到维修保养成本控制，从办公经费的压缩到人力资源的优化配置，降本增效的理念渗透到了企业运营的每一个环节。还通过内部竞聘、岗位调整等方式，让每一位员工都能在岗位上发挥最大的效能。在这企业的转型之路上，有汗水，有泪水，更有收获的喜悦。我看到，曾经迷茫的同事们，如今重新焕发了斗志，大家心往一处想，劲往一处使，为了宛运的发展而并肩作战。
    “宛运是我家”，是宛运教会了我如何做事，如何做人。我深知，个人的命运，与企业的发展紧密相连。企业兴，则员工荣；企业强，则员工安。“发展靠大家”，我们这一代宛运人，正在续写宛运发展史的崭新篇章。前路漫漫，道阻且长，但行则将至，做则必成。愿我们每一位宛运人都深耕宛运家园，与企业并肩同行，以一往无前的奋斗姿态，攻坚克难、锐意进取，共同绘就“百年宛运”的宏伟蓝图！