近期，方城分公司精心抓好班线客运、宛东公交205路运营工作和以行车安全为重点的安全生产管理，着力做好以全员营销、提高服务质量为重点的检测线、房屋租赁、新能源几个方面生产经营，努力实现首季开门红，为实现全年目标任务打牢基础。
    客运生产和宛东公交205路运营。一是加强站外治理工作，堵漏增收。目前过境车辆站外随意配载，对客运市场影响很大，分公司负责人带领专人配合县执法部门加大站外专项治理力度，真正做到“车进站、人归点”，从而有效增加站控收入。二是创新客运业态。主动到单位、学校等处做好业务推介和沟通协调，积极推行旅游包车业务；推介定制客业务，提供“门到门、点到点”服务。现有定制客运车辆22台，经营方城至郑州、许昌、漯河、新乡、信阳等8条线路。
    方城分公司加强宛东公交205路运营管理，根据不同时段客流变化提前做好运力调配，提高服务质量，全力抓好安全保障工作；努力做好减少开支控制成本工作，保证收入最大化，实现与其他股东单位合作共赢。
    安全生产。分公司严格落实企业安全主体责任，建立健全全员安全生产责任制，定期组织安全生产教育，重点进行雨雪雾恶劣天气下客运安全教育培训，提高驾驶员和全体员工的安全意识。制定安全风险隐患排查计划，认真查找场区安全、消防安全、反恐防暴、综合治理工作中存在的薄弱环节和问题，每月开展一次安全隐患集中排查治理工作，对所属区域进行拉网式检查。分公司安委会成员每组两人，每天不定时对场区进行巡查，重点进行夜间巡查，利用水印相机将每天巡查情况发至工作群，查出问题立即上报并整改，及时消除安全隐患。
    检测线运营。惠众检测公司每天通过网络平台进行宣传推介，在朋友圈转发检测业务信息，精准定位本地车主，吸引用户点击了解详情；利用社群推广，加入本地车主群、车友会群等，定期分享检车信息，与成员互动，建立良好口碑；开启抖音直播，通过与用户的互动提高惠众检测公司的知名度。鼓励全体员工积极参与营销活动。检测公司员工利用周末休息日，到各个修理厂、二手车交易市场、周边乡镇宣传检测业务。
    每月制定检车任务，月底排名前三的员工按照完成情况分别给予奖励，只奖不罚。通过公司内部微信群等，每月公布员工的营销业绩和奖励情况。
    提高服务质量，为车主提供免费上门接送车服务，让车主可以足不出户完成检车；在检测站设置舒适的休息区，免费提供茶水、午饭，备有报刊阅读，让车主感受到浓情关怀；建立反馈机制，通过微信、电话回访等收集车主意见和建议，及时了解车主需求和满意度，针对存在的问题进行改进，全力做好服务。
    房屋租赁工作。分公司目前所有门面全部出租，今年又在保留车站功能的前提下，将候车厅闲置部分对外租赁。部分租户因经营困难提出减租，房屋租赁欠款收缴难度大，分公司班子成员与租户面对面沟通，帮助联系业务，鼓励租户继续经营，运用多手段、多方法，使房租收缴率达到100%。
    新能源业务。分公司车站内和站前广场现有充电桩14个，积极宣传、拓展外部充电车源，服务好客户，加强车辆充电频率，提高充电收入。分公司计划在站前广场闲置区域继续安装充电桩，盘活场地资源，有效提升效益。(方城分公司经理  冯秋生)