村村通公交车免费乘坐——止8月19日，桐柏农村公交车上的1元投币箱全部撤除。一位常坐宛桐村村通公交客车的张老汉对此非常感慨：如今咱老百姓出门赶集、串亲访友在村里就能坐上公交车，现在连一块钱也不用花了，这样的好事过去想破头也想不到。 好事源于全省持续实施的“万村通客车提质工程”。为把好事办好，作为成立宛桐公交公司的牵头者和运营管理者，桐柏分公司积极努力，并得到县交通运输部门的大力支持。 宛桐村村通公交正式运行以来，不满足于群众对交通惠民政策的交口称赞，不断提高村村通公交运行质量。桐柏分公司坚持每月对其进行一次考察调研，发现问题，采取措施，跟踪整改，让村民对村村通公交满意。 宛桐公交公司运营线路覆盖全县18个乡（镇、园区），通达207个建制村。桐柏分公司成立的宛桐公交运行专项调研小组，每月坚持深入村村通公交各条线路和停靠站点，考察了解当期线...
按照集团公司和客运公司的部署要求，镇平分公司着力恢复客运班线，加快推进定制客运。在镇平县交通运输管理局的大力支持下，目前已恢复镇平至洛阳客运班线，开通镇平至信阳、开封、永城定制客运线路。 镇平分公司主动研究客运市场的新变化、新特点，根据集团公司发展战略规划和客运公司整体部署要求，以发展定制客运作为客运转型突破口，按照“大换小、保线路、保车数、促转型”的工作思路，充分运用互联网平台，提升服务质量，强化安全管理，加强宣传营销，积极恢复因疫情而停运的班线，同时，把恢复省内班线与打造定制客运线路结合起来推进，主动与已停运线路的原承包车主促膝谈心、坦诚交流，解决他们在班车经营上的诸多问题，化解消除他们的思想顾虑，逐步做好客运班线的恢复工作，并在充分做好协调、沟通工作的基础上，将新恢复省内班线打造为定制客运班线。（李红斌）...
为确保集团公司年度利润目标顺利完成，一分公司向内使劲，大力恢复停运的原有班线，开通新的定制客运线路，努力创收增效。 一分公司近期内努力恢复的班线5条，分别是南阳至济源、柘城、郑州、开封、泌阳，目前已恢复班线2条，另新增1条南阳至聊城跨省运营班线。 为恢复南阳至泌阳班线，分公司负责人多方寻找有意向承包人，并和该线路原承包车主多次沟通。南阳至泌阳班线两台车辆报废后，分公司领导想方设法从兄弟公司买回一台车用于承包运营。为恢复南阳至郑州班线，通过协调从定制客运公司调用一台车运营。南阳至济源班线停运两年多，目前正在努力办理恢复营运手续。 从去年底开始分公司相关领导几次到山东聊城与对方公司沟通协商，并协助承包车主从县公司购买车辆，完善营运手续，积极支持新开通班线投入运营。 恢复南阳至柘城、开封班线，目前也在积极运作中。（...
7月13日，“三顾出行”内乡——南阳定制客运线路正式开通运行，掌声与喝彩的背后，是集团公司两级党委、分公司班子和全体员工夜以继日付出的不懈努力。 集团公司下发关于印发《关于加快推进定制客运发展的实施方案》的通知后，集团公司、客运公司迅速成立南阳三顾出行科技有限公司，组建班子，搭建平台，实地调研，最终确定内乡至南阳线路为定制客运试点。内乡分公司接到线路开行任务后积极配合，迅速办理营运手续，加紧进行驾驶员招募及培训。营销方案、宣传物料制作同步进行，通力配合组织宣传推广。 在内乡地推过程中，有市民问道：“你们是正规车吗？”工作人员大大方方地回答：“我们是宛运的车！”一说到宛运，市民脸上露出放心的微笑。这是对宛运品牌的认可，是口碑的证明，是品牌的力量。内乡至南阳定制客运依托网上汽车站&ldqu...
唐河分公司近日召开班子成员及客运站管理人员参加的暑期生产经营工作会，听取有关负责人关于近期客运生产经营情况和下步工作打算汇报后，对暑期客运组客、创收、营销等工作做出安排。 一是7月进入暑期旅游旺季，旅游业务持续上升，客运人员要各司其职、各尽其责，抢抓机遇，科学研判，不断丰富服务产品，提升服务质量。利用微信、抖音等网络平台加强定制客运班线、暑期旅游包车宣传营销，适时开通唐河至西峡老界岭、太平镇旅游班线。发挥车站积极性，挖掘客运市场潜力，提前安排暑期组客创收工作，以优质服务吸纳乘客进站乘车，提高窗口售票率。二是深入一线，加强二结站点、乡镇代办站及长途班车管控，最大限度地减少客源流失，堵漏增收，确保收入最大化。三是积极与县交通综合执法大队沟通协助查处非法运营车辆，严厉整治非法营运、客运车辆不按批准站点停靠、未持有效包车客运标志牌、招揽包车合同以外乘客等违法违规行为，消除道路交通安全隐患，保障人民群众平安有序出行。四是对临...
5月25日上午，客运公司在南阳汽车站三楼会议室召开生产经营工作专题会议。客运公司领导宋林江、韩永庆、周克、王岩松，总经理助理王勇、李红伟、韩成才及客运公司机关处室负责人参加会议，集团公司副董事长、党委副书记、纪委书记韦献新及集团公司相关部门负责人列席会议。 会议对“五一”期间各调研组深入分包单位调研的问题进行专题研究，并形成了初步意见。（韩松强）...
