6月11日下午，唐河分公司召开精细化管理提升年活动推进会暨夏季高温天气安全生产工作安排部署会，班组长以上人员参加。 会上，首先宣读了唐河分公司关于在集团公司开展精细化管理提升年活动大检查中发现存在的问题并对相关责任人进行处理的通报，有关负责同志分别作深刻检查及表态发言。 分公司经理朱东升查摆分析精细化管理工作存在问题，并对下一步工作进行重点安排。一是分公司维修厂、龙捷快修唐河分公司要严格按照集团公司财务精细化管理流程规范操作，做到收支真实、数额准确、内容完整、外修小修费用报送及时。二是高温天气下做好关心关爱驾驶员、一线员工身心健康工作，开展防暑降温送清凉活动。三是加强场区、车辆安全隐患排查，特别是对老旧车辆油电路、刹车、方向、轮胎等关键部位要全面检查、及时维修，做好隐患排查整改闭环管理。四是加大场区、充电桩、维修厂、停车区域、办公场所等夜间巡逻检查频次和密度，确保安全用电、节约用...
6月7日至8日全国高考期间，淅川分公司认真落实县委县政府关于做好高考运输服务工作部署要求，分公司领导班子成员靠前指挥，统筹谋划；机务科对参运车辆进行全方位检查，确保车辆技术状况良好；安全办严格把关，挑选驾驶技术精湛且责任心强的驾驶员参运；客运办人员到现场科学调配，以实际行动为广大考生提供安全、优质的运输服务。（罗刚） 6月22日至23日全省中招考试期间，西峡分公司精心组织、周密安排，由两名经理助理带队，组织26台车辆参加全县中招考试运输工作，为县双龙二中、五里桥中学、田关中学、阳城中学等学校九年级2000余名学子往返中招考点提供安全优质运输服务。（李小敬）...
按照集团公司开展精细化管理提升年活动部署要求，南召分公司制定切实可行的精细化管理实施方案和考核办法，细化从班子成员到科室管理人员的工作责任，并签订目标责任书，把精细化管理措施和要求落实到各项业务工作中，向管理要效益。 根据客运公司下达的年度目标任务，南召分公司狠抓班线客运日常运营、恢复和拓展班线两方面精细管理，优化管理岗位职能，一人身兼多职，全面做好公交、加油站、检测线、幼儿园、新能源充电桩、汽车维修等各项工作。1—4月份较好地完成了利润计划，为全年目标任务的实现奠定了坚实基础。 南召分公司下辖南召、云阳两个汽车站，线长、面广，管理任务重。精细化管理方案实施后，首先从严格劳动纪律抓起。从班子成员到一线员工，全部实行上班签到制，按考核结果兑现奖惩，强化了全员遵章守纪意识，改进了工作作风，提高了工作执行力。 加强安全生产精细化管理。在人员紧缺的情况下招聘专职安管内勤，把南召、...
集团公司3月18日召开“精细化管理提升年”活动动员大会后，各单位迅速行动，召开动员会议，采取在宣传栏张贴集团公司活动方案、悬挂宣传横幅等方式，广泛宣传发动，同时结合各自实际制定“精细化管理提升年”活动方案，扎实地推进相关工作。 为了做好经验交流，确保活动成效，集团公司“精细化管理提升年”活动领导小组办公室收集、整理了近期各单位有关工作开展情况。这里是唐河分公司、新能源公司活动进展情况和主要做法。 唐河分公司：高度重视广泛宣传，结合实际推动管理精细化 唐河分公司高度重视，精心组织、周密部署，召开动员会，成立领导小组，悬挂横幅、制件板报、利用电子屏滚动播放宣传活动内容，营造浓厚氛围。领导班子成员转变工作思路、细化责任担当、积极主动作为，扎实推进“精细化管理提升年”活动走精走细。 &...
4月19日，方城县七峰山生态旅游区在南阳市第一体育健身中心北广场举行2024夜游七峰山暨南阳直达七峰山直通车首发仪式。夜游七峰山由集团公司所属单位提供用车服务。集团公司总经理华磊参加仪式。 夜游七峰山是七峰山生态旅游区2023年推出的一个全新旅游项目，在景区山门、民俗园、非遗文化园、日出云海观赏点、云顶之心等景点和登山线路安装了景观灯和太阳能路灯。今年在山顶开启“狂欢之季”节目，新元素的植入将吸引更多的游客前往，夜晚用车需求也将增加，仅依靠七峰山生态旅游区自有的通勤车接送无法满足，方城分公司通过协商与其达成合作，承接夜游七峰山旅游运输业务。 方城分公司有关负责人表示，在下一步运营中，将与七峰山生态旅游景区紧密合作，按照“安全第一，游客至上”经营理念，秉承“方便、快捷、安全、优质”服务宗旨，细化服务标准，规范服务流程，提供全新车型，为游客提...
3月20日上午，客运公司在南阳汽车站三楼会议室召开2024年春运工作总结暨表彰视频会议，南阳汽车站、一分公司、定制客运公司（含三顾出行公司）和客运公司机关人员在主会场参加会议，各基层单位在各自视频分会场参会。客运公司领导班子成员、中层助理以上管理人员及基层单位科办主任参加会议。会议由集团公司副总经理、客运公司党委书记韩永庆主持。 会上，集团公司工会主席、客运公司副总经理（主持工作）周克从客运经营和安全生产方面全面总结了2024年春运工作，深入分析了今年春运工作特点，客观总结了取得的成绩，剖析了存在的问题；着重围绕贯彻落实好集团公司关于开展精细化管理提升年活动部署要求和圆满完成客运公司全年目标任务，对下步重点工作作具体安排。一是采取强力措施，稳定巩固班线客运，确保现有车辆指数只增不减、线路不萎缩。对公营车辆采取全额抵偿承包、风险抵押承包和租赁合作等经营方式，轻资产运营，减少固定成本。二是通过开通景区直通车或承接景区车...
